En dat verbaast me dan weer niet.
Je missie en je visie zijn als het goed is bepalend voor wat je doet en vooral ook wat je NIET doet. Een duidelijke missie en visie helpen je bij het maken van belangrijke ondernemerskeuzes. Ze geven je richting, zijn de TomTom van je bedrijf.
Als je niet in één of enkele zinnen kan vertellen waarom jouw bedrijf bestaat, is het voor potentiële opdrachtgevers erg moeilijk om te bepalen of ze met jou in zee willen gaan. Je kunt een hoop acquisitiegesprekken voeren maar die leveren niet veel op.
Tegelijkertijd is het voor jezelf lastig om te beslissen of je iets wel of niet moet doen. En waar je met je bedrijf naar toe wilt. Met als gevolg dat je heel druk bent met van alles, maar eigenlijk nauwelijks toekomt aan het genieten van het resultaat van je inspanningen… omdat echt resultaat uitblijft of omdat je het niet door hebt als je resultaat hebt geboekt.
Ik sprak laatst met een ambitieuze startende onderneemster. Ze is haar bedrijf stap voor stap aan het opbouwen en tot nu toe leek het allemaal goed te gaan. Totdat ze zich realiseerde dat ze op korte termijn geld moet binnenhalen wil haar bedrijf overleven.
Ik vroeg haar waar ze met het bedrijf naar toe wilde. Welk doel had ze voor ogen en voor wie wilde ze iets betekenen? Het was een kleine schok voor haar om te merken dat ze dat eigenlijk niet wist. Natuurlijk had ze wel ongeveer een idee, maar niet echt concreet. Tegelijkertijd wist ze ook dat ze al heel veel tijd en energie had gestoken in haar bedrijf. We hebben hier uitgebreid over gesproken en zijn tot de conclusie gekomen dat we haar bedrijf weer een heldere richting gaan geven de komende tijd. We gaan werken aan de missie waarna ze keuzes kan maken welke dingen ze wel blijft doen en welke niet. Dat geeft haar rust, en een heldere boodschap om op korte termijn geld binnen te halen.
