Pak een notitieboekje en pen en start vandaag met stap 1. Veel plezier.
Stap 1: Waarom doe je wat je doet?
Wat is jouw drijfveer? Wat gun je anderen? Pak een notitieboekje en schrijf in 10 minuten op wat er in je opkomt. Herhaal dit deze week een paar keer en praat erover met vrienden, familie of collega’s. Als ze merken dat je enthousiast bent, heb je één van je drijfveren te pakken. Schrijf dit met hoofdletters op bij stap 1.
Stap 2: Wat is of wordt jouw rol?
Hoe noem je jezelf? Geef jezelf een uur om te bepalen wat je zelf gaat doen en wat je gaat uitbesteden. Blijf je alleen werken? Of zie je jezelf over 5 jaar in een kantoorpand met 10 medewerkers? Schrijf op wat jouw ideale bedrijf is over 5 jaar.
Stap 3: Strategie.
Wat worden je ondernemersdoelen voor het komende jaar? En wat je prioriteiten? Ga uit van je uurloon en bepaal welk werk je zelf gaat doen en wat je beter kunt uitbesteden.
Stap 4: Werkwaarden.
Werkwaarden verwoorden wat jij belangrijk vindt in de samenwerking. Dit geeft duidelijkheid voor je medewerkers, klanten en leveranciers en kan onnodige discussies voorkomen. Schrijf op wat jij belangrijk vindt. En geef voorbeelden hiervan uit je dagelijkse leven. Door dit te delen, leren mensen je kennen.
Stap 5: Planning.
Maak een week-, maand- en jaarplanning. Zet de stappen die je bij stap 3 hebt beschreven in je planning. Houd een dagdeel in de week vrij voor onverwachte zaken. En plan een dagdeel in de maand om je 7 stappen weer door te nemen. Zit je nog op de goede weg?
Stap 6: Werkafspraken.
Zorg dat je duidelijke werkafspraken maakt met je klanten, leveranciers etcetera. Hierdoor kun je effectief werken en eenvoudiger feedback geven. Als handig hulpmiddel hiervoor kun je het onderstaande schema gebruiken. Vooral het commitment van de ander is een belangrijke voorwaarde voor het maken van een werkafspraak.
Stap 7: Evalueer.
Geef en vraag feedback aan je klanten, leveranciers en medewerkers. Dit zorgt voor persoonlijke en zakelijke groei.
